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        三零公司组织开展管理培训

        发布时间:05月28日

            为促进公司发展战略落地,学习和借鉴先进管理模式,实现企业的经营创新,5月27日,三零公司在海安组织开展阿米巴经营模式培训。三零公司领导班子及苏中、海安公司中层以上近30人参加培训。 

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            此次培训邀请北京旌华企业管理咨询有限公司资深导师侯景元以《阿米巴经营--人人成为经营者》为主题专题授课。他以阿米巴经营理念的创始人——稻盛和夫的创业经营史为切入点讲起,进而系统阐述了这一经营模式的内涵。

            侯景元老师强调,要实现阿米巴经营模式落地,必须逐步打造理念明确、策略定位、组织划分、经营会计、量化分权、内部交易、内部评价、二元激励等八大系统,并且以回归原点、利他等等理念贯穿始终,做到经营理念和算盘的统一。通过独立核算制加以运作,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,依靠全体智慧努力完成企业经营目标,从而实现企业的飞速发展。

            公司董事长、总经理向新跃表示,通过学习,使公司管理人员对“阿米巴”的经营理念有了基本的认识,受益颇多。他强调,公司导入阿米巴经营模式后,全员要共同参与,让“要我干”变成“我要干”,通过先进的管理模式,实现企业降本增效,持续发展,为创建幸福型企业,实现“十四五”既定目标而不懈努力。(三零公司供稿)

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